SEMINAR „Neue Welt – neue Führung 4.0“

Themenschwerpunkt
Organisationen sind mit vielfältigen und massiven Veränderungen konfrontiert: Generation Y, Digitalisierung, Industrie 4.0, Wertewandel und demografischer Wandel beeinflussen die Unternehmenskulturen grundlegend. Das traditionelle Verständnis von Arbeit und damit auch von Führung verliert immer mehr an Wirksamkeit; es bremst, wird zum Hindernis. Command & Control und top-down Steuerung stoßen an ihre Grenzen. Wie können Führungskräfte diese neuen Herausforderungen meistern?

Ihr persönlicher Nutzen

• Verständnis für die Herausforderungen einer Führungskraft 4.0
• Förderung von mehr Flexibilität des Denkens, Kreativität und Innovation
• Identität stiften und Effizienz schaffen

Dauer
1 – 2 Seminartage

SEMINAR „Erfolgreich führen, wenn Kündigung keine Option ist“

Themenschwerpunkt
Kündigungen zu vermeiden ist in vielen Organisationen aus rechtlichen, kulturellen oder strategischen Gründen ein wichtiger Grundsatz. Das Handlungsmuster hat Vorteile, aber auch einen Preis. Deutlich wird das an Phänomenen wie der „Inneren Kündigung“ oder dem „Goldenen Käfig“.

Ihr persönlicher Nutzen

• Hintergründe für Demotivation und innere Kündigung bei MitarbeiterInnen erkennen
• Vertieftes Verständnis für die Dynamik hinter den Phänomenen
• Erweiterung des eigenen Handlungsspielraums als Führungskraft
• Erfahrungsaustausch in der Gruppe

Dauer
1 – 2 Seminartage

SEMINAR „Laterale Führung – Geht’s auch ohne Chef?“

Themenschwerpunkt
Die Laterale Führung (lat. latus „Seite“) umschreibt die Situation in der Führung ohne direkte Weisungsbefugnis auskommen muss. Die Einflussnahme auf die Willensbildung und das Handeln innerhalb dieser Kooperationsbeziehungen geschieht ohne direkte Hierarchiebeziehung.

Ihr persönlicher Nutzen

• Erkennen Sie was „Laterale Führung“ ausmacht
• Laterale Führung Ausnahme od. Regelfall?
• Zusammenwirken der Einflussmechanismen Vertrauen – Macht – Verständigung
• Erfahrungsaustausch in der Gruppe

Dauer
1 – 2 Seminartage

SEMINAR „Partizipative Führung“

Themenschwerpunkt
Mehr Wohlbefinden und Lebendigkeit durch mehr Selbstverantwortung und Eigeninitiative!

Führungskräfte, die partizipativ führen, nutzen das lebendige Verbindungsnetz der Mitarbeitenden so, dass Verantwortungen gemeinsam getragen und Einzelne entlastet werden. Damit wird Arbeit attraktiv und es entsteht eine neue Qualität der Kultur: weg von Macht, Konkurrenz und Bestimmen-Wollen, hin zu gegenseitiger Unterstützung und mehr Einzelengagement.

Ihr persönlicher Nutzen

• Vermittlung von Strukturen und Methoden der Partizipation
• Vermittlung eines Leadership Ansatzes
• Prozessbegleitung und Veränderungs-kompetenz
• Demokratische Führungsmodelle
• Weiterentwicklung von Team- und Projektarbeit
• Innovationsmanagment

Dauer
1 – 2 Seminartage