Wir dienen der Vitalität von Organisationen!


Es sind herausfordernde Zeiten für Menschen, Unternehmen und Organisationen. Ernsthafte Herausforderungen erfordern engagierte Schritte der Entwicklung und Veränderung. Entwicklung jenseits von Management-Moden und Buzzwords.

Wir begleiten die Entwicklung von Menschen, Organisationen und Unternehmen.

re:fokussieren Sie mit uns worauf es wirklich ankommt!


Unser neues Büro!

Als überzeugte Optimisten gehen wir davon aus, dass in Zukunft wieder vermehrt Meetings in Präsenz möglich sind. In unserem neuen Büro in der Reisnerstraße 27/5a im 3. Bezirk gibt’s einen großen Seminarraum für Coachings vor Ort.

BESUCHEN SIE UNS!

Warum re:focus?

In diesem Jahr stellen wir eine Reihe von Aktivitäten unter dem Motto “re:focus – now“. Hier erfahren Sie, warum promitto und viele unserer Partner diesen Gedanken aktuell und wichtig finden und welche Überlegungen wir damit verbinden.

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Nachbericht
promitto Salon virtuell – re:focus – now!
Am 21.10. diskutierten wir mit unseren Gästen Manuela Vollmann und Wolfgang Anzengruber zum Thema: „Management beyond buzzwords – was sich in der Führung wirklich verändern muss!“

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Organisationen vitalisieren


Strategische Neuorientierung, strukturelle Veränderung, Weiterentwicklung der Unternehmenskultur und Erhöhung der Effektivität sind alltägliche Aufgaben geworden. Entwicklung, Change und Transformation werden zur permanenten Herausforderung.

promitto hilft Freude am Tun zu stärken und Menschen ins Gespräch zu bringen. Wir erweitern die Möglichkeiten für eine erfolgreiche Transformation und wir helfen der Organisation ihre grundlegenden Fähigkeiten zur Veränderung zu steigern.

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Führungskräfte entwickeln


Führung ist nicht neu. Seit Jahrtausenden werden Menschen geführt. Und dennoch war Führung noch nie so wichtig wie im Moment – als Orientierung, als Stabilisierung und als Umsetzungskraft für Veränderungen.

Die promitto ExpertInnen entwickeln gemeinsam mit Ihnen gezielte Entwicklungsprogramme, um Ihre Führungskräfte auf die Herausforderungen der VUKA-Welt vorzubereiten und dafür zu sorgen, dass die Komplexitäten, die sich aus diesem Umfeld ergeben, als Energiequelle erschlossen werden können.

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Rollout-Prozesse gestalten


Am Ende des Tages kommt es darauf an, was ankommt: bei den MitarbeiterInnen, bei den Führungskräften, bei den KundInnen, in den Filialen und bei den Stakeholdern.

Wir gestalten Roll-out-Prozesse mit Wirkung.
Wenn es darum geht: Geschäftsmodelle zu verändern, Strukturen und Prozesse weiter zu entwickeln, Teams zu entwickeln, Kulturimpulse zu setzen oder Digitalisierungs-Projekte zu begleiten, ist promitto die richtige PartnerIn.

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Virtuelle Lernimpulse


Im Zuge unserer Beratungs- und Entwicklungsprojekte begegnen uns immer wieder Themen, die unsere Neugier besonders wecken und mit denen wir uns dann intensiv im Team beschäftigen.

Zu ausgewählten Themen bieten wir dann Seminare oder virtuelle Kurzimpulse an, die wir gerne auf Ihre Bedürfnisse maßschneidern. Welche Themen uns derzeit beschäftigen finden Sie hier.

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© Philipp Lipiarski (alle Fotos auf der Startseite)