Eine hervorragende Umsetzung kann Schwächen in der Konzeption kompensieren. Umgekehrt funktioniert das nicht.
Die Schwächen der Umsetzung können durch das beste Konzept nicht ausgeglichen werden.
Die Qualität der Umsetzung entscheidet über den Erfolg, nicht power point, nicht Analysen und keine minutiösen Pläne.
Zwei Kräfte wirken sobald es um Umsetzung geht. Eine auf ein Ziel ausgerichtete Kraft, die erlaubt Maßnahmen zu entwickeln und Entscheidungen zu treffen und eine Kraft die vor allem darauf abzielt den Raum der Veränderung zu vergrößern. Dazu muss Bezogenheit zum Vorhaben und Vertrauen aufgebaut werden und die Vielfältigkeit der Organisation genutzt werden. Erst das Zusammen-spiel dieser beiden Kräfte macht die Umsetzung zu einem lebendigen Prozess der Organisation.
Typische Beispiele, wo promitto Umsetzungsprozesse erfolgreich begleitet: